Management

atelier de développement managérial
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Et si vous pouviez faire progresser votre pratique de manager et sortir de l’isolement en apprenant les uns des autres dans un groupe de pairs ?

Public

Toute personne amenée à encadrer un groupe ou une équipe avec un minimum de 4 participants (maxi 8 par groupe) - Pas de participants du même service en lien hiérarchique direct.
Idéal dans la continuité d’un cycle de management.

Prérequis

Si possible, avoir déjà suivi une formation en techniques de management.

Objectifs

  • Prendre du recul pour mieux réfléchir et mieux décider
  • Progresser dans sa pratique managériale
  • Elargir le champ des solutions possibles sur des situations concrètes actuelles
  • Trouver des leviers pour agir sur son environnement et renforcer ainsi ses compétences
  • Partager ses pratiques professionnelles

Durée

1 jour d’atelier sachant que les participants ont la possibilité de s’inscrire à tous les ateliers de l’année sous forme d’abonnement.

Programme :

Les thématiques abordées sont déterminées en début de séance avec les participants.
A titre d’exemples :

  • Clarifier, débloquer une problématique d’équipe
  • Se positionner dans un environnement spécifique
  • Optimiser des relations hiérarchiques ou transversales
  • Gérer une situation conflictuelle
  • Détecter et gérer des situations de RPS
  • Développer de la QVT, remotiver une équipe
  • Transmettre une culture d’entreprise (en intra)
  • Cohésion d’équipe (en intra)
  • Accompagner un changement
  • Prendre une décision

Le Codéveloppement professionnel est une approche de conception nouvelle avec une structure type :

  • Choix du sujet
  • Exposé du sujet par le participant « client »
  • Clarification
  • Phase contrat
  • Consultation
  • Synthèse et plan d’action individuel
  • Débriefing sur les apprentissages respectifs
> Infos / Réservation