Management

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Créer les conditions de l'implication en individuel et collectif

Public

Toutes personnes ayant à conduire un projet de changement

Prérequis

Aucun pré requis est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

A l’issue de la formation, le consultant sera en capacité de :

  • Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement
  • Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné
  • Utiliser la carte de l’implication pour se positionner avec son équipe face au projet
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
  • Analyser ses pratiques avec la matrice ERAC
  • Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.

Durée

1 jour soit 7 h

PROGRAMME

Introduction sur le changement

  • Définir le changement et l’implication.
  • Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
  • Comprendre les différents types de changement.
  • Analyser sa position sur la courbe du changement.

Conduire le changement sous la forme projet

  • Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
  • Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
  • Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.

Comment impliquer les acteurs d’un projet ?

  • Utiliser la carte de l’implication.
  • Se positionner par rapport à son projet et valider par un questionnaire.
  • Identifier les acteurs et leur positionnement : situer le niveau d’implication de chacun.
  • Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
  • Détailler les 7 familles d’implication et leurs caractéristiques.
  • Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
  • Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
  • Analyser ses pratiques et celles de l’équipe avec la matrice ERAC
  • Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.