Management

Conduire un projet efficacement Management
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Et si vous appreniez à conduire un projet autrement ?

Public

Responsables d’une ou plusieurs équipes ou responsables de projets transverses.

Prérequis

Avoir mené et/ou avoir à mener des projets.

Objectifs

  • Piloter et animer un projet avec efficience
  • Structurer et suivre un projet de sa conception jusqu’à l’évaluation de ses résultats.
  • Utiliser des outils et méthodologies adaptés

Durée

1 journée soit 7 heures.

PROGRAMME

Qu’est-ce qu’un projet ?

  • Identifier les caractéristiques d’un projet.
  • Définir les conditions de réussite et d’efficacité dans la conduite de projet.

Les fondamentaux de la conduite de projet

  • Organiser un projet dans le temps
  • Structurer le projet par les acteurs, définir les rôles et des responsabilités.
  • Définir un cahier des charges
  • Structurer le projet en étape : décomposer le projet en livrables, y associer des ressources, des échéances
  • Planifier le projet
  • Gérer le projet : anticiper les risques, optimiser la combinaison qualité/coûts/délais.

Gérer le projet (organisation, optimisation de la gestion, qualité, coût, délais)

  • Piloter et animer un projet : utiliser des outils et méthodes adaptés à chaque étape du projet
  • Mettre en place des outils de suivi : indicateurs, tableaux de bord…
  • Anticiper, évaluer les risques et gérer les aléas. Optimiser la combinaison qualité/coûts/délais,
  • Prendre en compte l’environnement du projet
  • Informer, communiquer et valoriser le projet.

Les « Plus » de cette formation :

  • La revue des fondamentaux
  • Une méthodologie simple et structurée.
  • Un travail personnalisé sur les cas concrets des participants.