Management

Renforcer son agilité en environnement incertain Management
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Et si vous aviez les ressources pour cette capacité particulière d'adaptation ?

Public

Cette formation s’adresse à tout public exerçant dans un environnement en changement, dans un contexte instable ou une situation temporaire.

Prérequis

Toute personne avec un management ou une collaboration transverse, une interaction collaborative sans lien défini. Niveau débutant ou ayant déjà été formé à la communication et/ou au management

Objectifs

  • Se préparer à l’action dans un environnement incertain
  • Connaître les ressources de l’agilité pour les mobiliser
  • Renforcer son efficacité en situation de management transverse ou interaction collaborative

Durée

1 journée soit 7 heures

PROGRAMME

Se préparer à l’action : mise en condition et règles du jeu

  • De quoi parlons-nous ? Principes fondamentaux
  • Définir et poser des règles du jeu ponctuelles et/ou durables
    Construire un cercle de parole dans un groupe
  • Check-list et boîtes à outils en environnement incertain

Connaître et utiliser son environnement

  • Du général au macro : les différentes analyses du territoire
  • Savoir différencier les fondations, les repères et les étapes
  • Définir les objectifs : placer des « azimuts » et caler ses « balises »

Mieux se connaître pour être plus efficace

  • Définir les notions de compétences, potentiels, talents et ressources
  • Connaître et utiliser les différents axes : chronologiques, structurels, émotionnels, préférentiels …
  • Définir les « évènements révélateurs » et les « chocs fondateurs »
  • Trouver son style personnel d’agilité

De l’agilité individuelle à la dynamique de groupe

  • Connaître les différents types de contributions dans un collectif
  • Les clés de la Confiance : mode d’emploi et bénéfices ?