Communication et développement professionnel

la créativité
Retour à la recherche

Et si nous étions tous créatifs ?

Public

Tout professionnel d’entreprise ou d’organisation désireux d’apprendre à réfléchir autrement et trouver des idées innovantes dans l’exercice de son métier

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Alimenter et stimuler sa créativité
  • S’engager dans un processus créatif
  • Mobiliser les deux hémisphères cérébraux
  • Acquérir des techniques de créativité applicables à son métier

Durée

2 jours soit 14 heures

Programme

Nos sources d’inspiration créative

  • Se présenter de façon créative
  • Élargir ses sources de créativité : à l’écoute de vos clients (internes et externes), partenaires, réseaux…

Une démarche créative, comment ça marche ?

  • Définir ce qu’est la créativité, ça évoque quoi pour vous ? Exercice de la carte mentale
  • Les 3 phases d’une démarche créative :
  1. Analyse de l’existant et détermination d’objectifs (convergence)
  2. Ouverture – recherche d’idées (divergence)
  3. Analyse, sélection et mise en œuvre (convergence)
  • Avoir une attitude créative et des méthodes « anti-créaticides » : ouverture et visualisation positive
  • Mener une approche individuelle et collective : comment stimuler notre créativité collective ?

Comment utiliser tout son cerveau pour mieux réfléchir ?

  • Faire travailler les hémisphères droit et gauche
  • Adopter et pratiquer une méthodologie pour faire travailler tout son cerveau « 6 chapeaux pour penser »

8 techniques de créativité basées sur des exercices ou applications de cas concrets proposés par les participants :

  • La carte mentale de Tony Buzan
  • Le brainstorming : efficace à quelles conditions ? La méthode COUIQ
  • Le concassage : si on faisait autrement ? (augmenter, diminuer, supprimer, inverser, associer etc…) avec la méthode SCAMPERR
  • Les matrices de découverte : ERAC – Besoins / Réponses…
  • Le scénario catastrophe, le portrait en creux
  • L’approche analogique : « si c’était … », métaphores
  • Le changement de points de vue : questions naïves, le problème/besoin vu par …
  • La pensée magique : si tout était possible

Entretenir sa créativité

  • Nourrir la créativité et l’innovation : « bench-marking », veille concurrentielle, regards croisés …
  • Avoir des outils pour capitaliser et organiser ensemble nos idées et nos innovations : La fiche d’idée, le retour d’expériences
  • Communiquer sur nos idées nouvelles et nos innovations : en interne, avec nos clients
  • Élaborer un plan d’actions individuel

Les « Plus » de cette formation :

  • La théorie est appliquée au fur et à mesure à la pratique des participants qui terminent sur un plan d’actions opérationnel

Businessman holding a shining idea bulb

> Infos / Réservation