LES FONDAMENTAUX DU COACHING

fdx du coaching mod 1
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Et si vous utilisiez des méthodes de coaching pour aider vos interlocuteurs à utiliser au mieux leurs ressources ?

Public

Coachs, futurs coachs, managers, DRH, R/H, consultants, toutes personnes souhaitant utiliser les outils du coaching dans leurs relations et accompagnements.

Prérequis

Aucun

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de :

  • Développer une posture de coach et d’écoute active
  • Démarrer, mener et conclure un entretien de coaching
  • Définir, engager et suivre les objectifs de leurs coachés

Durée

3 jours soit 21 h

Programme

De quoi parlons-nous ?

  • Qu’est-ce que le coaching ? Les différents types de coaching
  • Pourquoi choisir le coaching et quelle efficacité ?
  • Comment ça marche : méthodologie générale
  • Forces et vigilances dans l’utilisation des méthodes de coaching

Posture de coach

  • Quelle déontologie pour le coach ?
  • Choisir la posture adaptée à l’entretien
  • Définir les « cadres de références »
  • Eviter ou sortir des jeux d’influence et de manipulation

Ecoute Active

  • Construire une découverte pertinente et structurée
  • Reformuler, approfondir et recouper les informations
  • Identifier les « stratégies d’évitement » de son coaché
  • Prendre des notes efficaces en maintenant l’écoute

Engager un entretien de coaching

  • Créer les conditions de la relation
  • Démarrer efficacement un coaching
  • Cadrer l’entretien : les règles du jeu et du hors-jeu
  • Définir le ou les objectifs de l’entretien (briefing)

Mener un entretien de coaching

  • Découvrir la technique de base pour optimiser son entretien de coaching
  • Utiliser les techniques de confrontation positive pour «faire Agir» son interlocuteur
  • Identifier, formaliser et faire respecter les engagements
  • Conclure l’entretien (débriefing et fin)
  • Plan d’actions pour démarrer 2 coachings
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