Management

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Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?

Public

Dirigeants d’entreprise, directeurs d’association, responsables de filiales ou de centre de profit.
Groupe de 6 personnes maximum

Prérequis

Avoir une bonne expérience du management en mode hiérarchique ou transversal

Option

Un accompagnement individualisé en 2 séquences de 2 heures à personnaliser en fonction des besoins et attentes des participants

Objectifs

  • Mieux se connaître, mieux comprendre son style de management
  • Développer son leadership pour mieux favoriser l’implication
  • Formaliser, communiquer sa stratégie
  • Faire du changement une opportunité
  • Accompagner ses équipes par une posture de coach
  • Bâtir un plan d’action pour renforcer la cohérence et la cohésion dans l’entreprise

Durée

5 jours en collectif soit 35 heures
2 demi-journées en individuel soit 7 heures

PROGRAMME

Comprendre son profil de dirigeant (méthode OPR®)

  • Identifier les problématiques en management de son entreprise
  • Définir ses axes de progrès personnels et les besoins d’évolution dans l’entreprise
  • Comprendre et maîtriser sa communication et son style de management pour optimiser le potentiel des équipes
  • Savoir développer cohérence et cohésion au sein de son entreprise

Développer son leadership

  • Affirmer sa posture de leader
  • Piloter efficacement son entreprise et son équipe
  • Développer son optimisme
  • Cultiver sa confiance

Construire son projet d’entreprise

  • Mettre en œuvre les conditions de réussite de votre projet
  • Analyser l’entreprise et son environnement : outils et méthodes
  • Structurer et formaliser le projet d’entreprise : de la vision au plan d’actions
  • Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise

Conduire le changement et favoriser l’implication

  • Comprendre les mécanismes du changement et renforcer les leviers de motivation
  • Découvrir et utiliser un outil : la carte de l’implication
  • Quelle stratégie pour accompagner individuellement et collectivement les équipes
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction de l’implication de chacun

Utiliser les outils du coaching pour diriger

  • Définir ce qu’est le coaching et comment ça marche ?
  • Adopter une posture de coach
  • Construire une découverte pertinente et structurée en identifiant les « stratégies d’évitement »
  • Engager un entretien d’accompagnement de type coaching

Les « Plus » de cette formation :

  • Un programme Individualisé en fonction du style de management du dirigeant et des problématiques de l’entreprise
  • Le partage d’expériences et le travail avec d’autres dirigeants
  • La méthode OPR® et son application concrète : un outil d’aide au management des hommes
  • La carte de l’implication pour conduire le changement

 

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