La qualité de vie au travail

RSE
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Pour comprendre les enjeux d’un nouveau levier de compétitivité. VAKOM aide à rendre les choses complexes simples et les choses abstraites concrètes

Public

Dirigeants et personnes en situation d’encadrement d’équipe

Prérequis

Être en situation de management d’équipe. Pas de prérequis en termes de connaissances préalables

Option

Formule d’accompagnement conseil

Objectifs

  • Réaliser quels sont les enjeux de la RSE pour l’entreprise et les équipes
  • Identifier les bénéfices de la RSE pour l’entreprise et chacun des acteurs internes et externes
  • Identifier les axes sur lesquels l’Entreprise peut se positionner en termes de RSE
  • Repérer les obstacles à la démarche RSE et les moyens de les contourner
  • Connaître les méthodes et outils nécessaires à la mise en place d’une politique RSE

Durée

De 1 à 3 jours (de 7 à 21 h)

PROGRAMME

Un dispositif original alternant inter, intra et conseil

Phase 1 : questionnaire de pre-diagnostic avant la formation

Phase 2 : 1 jour de formation en INTER en participatif actif :

  • Pour développer une vision claire de ce qu’est la RSE et des priorités applicables dans son entreprise
  • Avec la possibilité de choisir de reporter la suite d’une démarche à une période ultérieure ou de continuer maintenant en définissant un plan d’actions

Phase 3 : 2 x 1/2 jour en INTRA à la carte pour les participants qui souhaitent poursuivre la démarche :

  • Entretien préalable avec le responsable (dirigeant ou RH) : objectifs, acteurs, contraintes …
  • Formation action sur 2 x 1/2 journées avec tout ou partie des collaborateurs de l’entreprise pour lancer le projet en interne
  • Demi-journée d’aide individuelle à l’accompagnement du projet du stagiaire (de la journée 1), 1 à 3 mois après lancement du projet

Phase 4 : 1/2 jour en INTER a 6 mois

  • Retour d’expérience entre participants du 1er jour

Programme de la journée phase 2

  • Etat des lieux de chaque entreprise des participants en matière de RSE
  • Définition de la RSE et découverte du panorama des dispositifs (ISO 26000 par exemple)
  • Quels avantages, quels bénéfices pour l’entreprise, ses salariés, ses partenaires ?
  • Quels axes RSE et comment choisir parmi ces axes pour s’engager dans une démarche RSE ?
  • Comment définir SA propre politique RSE et en faire un projet pour l’entreprise
  • Identifier freins et obstacles et comment les lever ?
  • Points clés et apports méthodologiques pour mettre en place un projet RSE dans son entreprise
  • Plan d’actions individuel

Les « Plus » de cette formation :

  • Des méthodes pédagogiques innovantes
  • Un accompagnement global en s’appuyant sur l’alternance INTER/INTRA qui permet de passer de la sensibilisation à l’action avant retour d’expérience
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