Management

PM
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Pour gagner en efficacité managériale

Public

Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quelque soit son expérience et son niveau de responsabilité

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Adopter ou confirmer une posture de manager
  • Donner ou redonner du sens à sa mission
  • Développer son efficacité managériale par l’utilisation de méthodes opérationnelles
  • Consolider et valider ses compétences de manager
  • Mettre à disposition une véritable boîte à outils du manager
  • Améliorer l’efficacité collective de son équipe et de son entreprise

Durée

En moyenne de 4 à 6 mois

PROGRAMME

Comprendre le rôle du manager

  • Comprendre le caractère institutionnel de l’entreprise
  • Décrypter la fonction et le rôle social du manager

Réussir sa prise de fonction

  • Entrer dans son nouveau rôle
  • Développer son potentiel relationnel
  • Travailler ses compétences de manager et développer sa capacité à communiquer

Améliorer le fonctionnement de son équipe

  •  Définir les missions de ses collaborateurs
  • Savoir déléguer et contrôler
  • Animer et motiver son équipe, comprendre et gérer le stress

Créer les conditions de la performance

  • Fixer et gérer des objectifs
  • Réussir les entretiens individuels
  • Organiser son temps et celui de son équipe,
  • Donner les moyens de la performance

Manager au quotidien

  • Prendre des décisions, conduire une réunion
  •  Identifier et gérer les conflits
  • Savoir négocier

 S’adapter au changement

  • Manager par les compétences en s’appuyant sur ses multiples avantages
  • Gérer et accompagner le changement
  • Manager dans une perspective de développement durable

Etre acteur de la politique RH

  • Construire un plan de formation
  • Recruter et Intégrer efficacement

 

Les « Plus » de cette formation :

  • La ressource pédagogique reste disponible pour l’apprenant sur une durée totale de 1 an
  • Une formation opérationnelle avec de nombreuses méthodes et outils, qui aborde tous les aspects managériaux
  • Une évaluation en amont durant la formation et en fin de formation sur les savoirs, savoirs faire et savoirs être permettant d’évaluer les progrès acquis
  • Des mises en application concrètes tout au long de la formation
  • Un parcours individualisé qui s’adapte au niveau et au rythme de chacun
  • Un accompagnement personnalisé par un tuteur expert en management tout au long de la formation

CMJN de base

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