Retour à la rechercheCréer les conditions de l’implication en individuel et en collectif
Public
Toutes personnes ayant à conduire un projet de changement
Prérequis
Aucun pré requis est nécessaire pour suivre cette formation.
Objectifs
- Construire sa feuille de route pour accompagner le changement
- Analyser ses pratiques avec SWOT
- Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement
- Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné
- Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
- Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.
Durée
1 jour soit 7 h
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique à partir du propre niveau d’implication et d’engagement des stagiaire sur leur projet.
Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
La formation sera dispensée dans une salle de formation prévue à cet effet et sera assurée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances.
Modalités d'évaluation
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation
PROGRAMME
Introduction sur le changement
- Définir le changement et l’implication.
- Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
- Comprendre les différents types de changement.
- Analyser sa position sur la courbe du changement.
Conduire le changement sous la forme projet
- Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
- Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
- Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
Comment impliquer les acteurs d’un projet ?
- Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
- Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
- Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
- Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.