Accompagner le changement en favorisant l'implication

Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif

Public

Toutes personnes ayant à conduire un projet de changement

Prérequis

Aucun pré requis est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

Construire sa feuille de route pour accompagner le changement
Analyser ses pratiques avec SWOT
Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement
Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné
Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.

Durée

1 jour soit 7 h

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique à partir du propre niveau d’implication et d’engagement des stagiaire sur leur projet.
Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
La formation sera dispensée dans une salle de formation prévue à cet effet et sera assurée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances.

Modalités d'évaluation

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation

PROGRAMME

Introduction sur le changement

Définir le changement et l’implication.
Mesurer l’impact et les conséquences du changement.
Comprendre les différents types de changement.
Analyser sa position sur la courbe du changement.

Conduire le changement sous la forme projet

Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné.

Comment impliquer les acteurs d’un projet ?

Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l’implication.
Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun.