Retour à la rechercheSavoir rendre un collectif encore plus agile (intelligence collective)
Public
Toutes personnes désirant animer des séminaires d’accompagnement d’équipes avec l’OPR®
Prérequis
Être certifié OPR® 1 et 3
Objectifs
- Comprendre le besoin du client, être force de propositions et de convictions sur des scénarios possibles (format, lieu, contenu…)
- Construire une ingénierie pédagogique adaptée au contexte, aux besoins de l’entreprise et du groupe
- Préparer pour garantir le résultat et la fluidité
- Animer en utilisant des méthodes adaptées
- Formaliser les résultats et assurer le suivi post-séminaire.
Durée
Formation en présentiel de 2 jours (14h)
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratique, soit à partir de situations exposées par les participants, soit sur la base de cas proposés par l’intervenant.
Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
La formation sera dispensée dans une salle de formation prévue à cet effet et sera assurée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances.
Modalités d'évaluation
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation.
Découvrir les différents scénarios de séminaire « Cohérence – Cohésion »
- Différencier formation et séminaire
- Appréhender les différentes thématiques
- Quels formats possibles en lien avec quel objectif et quels besoins ?
- Identifier les conditions de succès
Construire une ingénierie de séminaire
- Recueillir les besoins et attentes
- Analyser la situation de l’organisation
- Définir les objectifs et co-construire avec le client
- Construire un déroulé pédagogique
- Identifier les modalités d’animation adaptées
Adopter une posture appropriée à l’animation de séminaire
- Préparer et anticiper
- Comprendre et faire comprendre son rôle et sa valeur ajoutée
- S’adapter et adapter l’animation avec agilité
- Formaliser les travaux et résultats
- Evaluer et suivre avec le client
Vendre l’animation de séminaire
- Apporter une réponse appropriée face à un besoin exprimé
- Etre force de propositions et d’argumentations
- Evaluer les moyens requis, valoriser la préparation et le suivi
- Convaincre et transformer.
