PROGRAMME
Qu’est-ce qu’un projet ?
- Identifier les caractéristiques d’un projet.
- Définir les conditions de réussite et d’efficacité dans la conduite de projet.
Les fondamentaux de la conduite de projet
- Organiser un projet dans le temps
- Structurer le projet par les acteurs, définir les rôles et des responsabilités.
- Définir un cahier des charges
- Structurer le projet en étape : décomposer le projet en livrables, y associer des ressources, des échéances
- Planifier le projet
- Gérer le projet : anticiper les risques, optimiser la combinaison qualité/coûts/délais.
Gérer le projet (organisation, optimisation de la gestion, qualité, coût, délais)
- Piloter et animer un projet : utiliser des outils et méthodes adaptés à chaque étape du projet
- Mettre en place des outils de suivi : indicateurs, tableaux de bord…
- Anticiper, évaluer les risques et gérer les aléas. Optimiser la combinaison qualité/coûts/délais,
- Prendre en compte l’environnement du projet
- Informer, communiquer et valoriser le projet.
Les « Plus » de cette formation :
- La revue des fondamentaux
- Une méthodologie simple et structurée.
- Un travail personnalisé sur les cas concrets des participants.