Management

Manager dans une perspective de développement durable
Formation à distance
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Faire du développement durable un élément différenciant pour demain

Public

Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Objectifs

  • Définir ce qu’est le développement durable et ses enjeux pour l’entreprise
  • Construire une politique RSE dans l’entreprise : un atout pour soi et ses équipes
  • Consulter les parties prenantes pour construire un projet efficace
  • Identifier les indicateurs et les outils adaptés à son entreprise / service

Durée

Format : Blended-learning Module E-Learning : 2 h Formation tutorée en individuel : 2 x 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 3 h en individuel à 5 h en collectif

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Cette formation alterne :

  • Un temps de formation à distance pour permettre à chacun d’accéder au moment le plus opportun au contenu dont il a besoin avec des exercices d’application.
  • Les outils de formation à distance sont aujourd’hui portables sur tablette ou smartphone pour vous assurer une disponibilité optimale.
  • Des temps d’accompagnement par un tuteur pour pouvoir poser des questions, transposer les contenus à sa réalité professionnelle spécifique.
  • Des temps de travail éventuels avec d’autres apprenants pour partager.

Modalités d'évaluation

Quiz et positionnement sur les compétences en amont et en aval de la formation.
Formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec entretiens individuels par téléphone ou en visio avec un tuteur.
Exercices d’application.
Ces temps pédagogiques font l’objet d’émargement comme lors d’une formation classique et sont pris en compte au titre de la formation professionnelle continue.
Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation

PROGRAMME 

Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0

 

Définir ce qu’est le développement durable et ses enjeux pour l’entreprise

  • Identifier sa vision du développement durable
  • Définir les 3 piliers du développement durable
  • Repérer les enjeux pour son entreprise

Construire une politique RSE dans l’entreprise : un atout pour soi et ses équipes

  • Comprendre la dimension citoyenne de l’entreprise
  • Définir la responsabilité environnementale et sociale de son entreprise
  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux et leurs conséquences pour les équipes et l’entreprise
  • Faire de la Qualité de Vie au travail un levier de performance globale

Consulter les parties prenantes pour construire un projet efficace

  • Identifier les différentes parties prenantes internes et externes
  • Comprendre les enjeux et les besoins des parties prenantes
  • Faire de la concertation des parties prenantes un atout pour l’entreprise

Identifier les indicateurs et les outils adaptés à son entreprise / service

  • Mettre en place des indicateurs pour développer sa politique de développement durable et notamment de QVT.