Communication et développement professionnel

Renforcer son agilité en environnement incertain Communication et développement professionnel
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Et si vous aviez les ressources pour cette capacité particulière d'adaptation ?

Public

Pour toute personne exerçant dans un environnement en changement, dans un contexte instable ou une situation temporaire.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Se préparer à l’action dans un environnement incertain
  • Connaître les ressources de l’agilité pour les mobiliser
  • Renforcer son efficacité en situation de management transverse ou interaction collaborative

Durée

1 journée soit 7 heures

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Un travail sur l’agilité dans un environnement atypique.
Des apports théoriques enrichis d’exemples concrets et d’effet miroir sur les pratiques.
Des mises en situation où chacun pourra mesurer ce qu’il sait bien faire et ce qu’il doit améliorer dans sa relation avec les autres.
Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
La formation sera dispensée en tout ou partie à l’extérieur et sera assurée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances.

Modalités d'évaluation

Un plan d’actions pour chaque participant afin d’améliorer le climat de confiance autour de lui et de prendre conscience des éléments pour renforcer son impact face au public et document de synthèse des résultats sur l’image.
Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.
Attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation

PROGRAMME

Se préparer à l’action : mise en condition et règles du jeu

  • De quoi parlons-nous ? Principes fondamentaux
  • Définir et poser des règles du jeu ponctuelles et/ou durables
    Construire un cercle de parole dans un groupe
  • Check-list et boîtes à outils en environnement incertain

Connaître et utiliser son environnement

  • Du général au macro : les différentes analyses du territoire
  • Savoir différencier les fondations, les repères et les étapes
  • Définir les objectifs : placer des « azimuts » et caler ses « balises »

Mieux se connaître pour être plus efficace

  • Définir les notions de compétences, potentiels, talents et ressources
  • Connaître et utiliser les différents axes : chronologiques, structurels, émotionnels, préférentiels …
  • Définir les « évènements révélateurs » et les « chocs fondateurs »
  • Trouver son style personnel d’agilité

De l’agilité individuelle à la dynamique de groupe

  • Connaître les différents types de contributions dans un collectif
  • Les clés de la Confiance : mode d’emploi et bénéfices ?