Et si vous utilisiez la méthode OPR® dans un groupe pour développer la communication, cohésion, l’adhésion ?
Les formations Vakom Parcours de Certification OPR Niveau 2 Découvrir Etre acteur de sa qualité de vie au travail Découvrir De la fonction technique à la fonction commerciale Découvrir Accueil et relation clients Découvrir Bien dans sa peau, bien dans son job Découvrir Ecouter pour mieux communiquer Découvrir Parcours Managers Cadres Découvrir Conduire un projet et favoriser l'implication Découvrir Comprendre la formation professionnelle et réussir le développement des compétences Découvrir Conduire une médiation Découvrir Réaliser des ventes additionnelles auprès des clients Découvrir Certification Coach OPR (module 5) Découvrir Coacher avec l'OPR® (module 2) Découvrir Les conditions de la motivation (module 3) Découvrir Les fondamentaux du coaching (module 1) Découvrir Perfectionnement du Coach OPR (module 4) Découvrir Renforcer son efficacité au téléphone Découvrir Affiner sa stratégie et son organisation commerciale Découvrir Comprendre et gérer les émotions Découvrir Développer l'efficacité managériale Découvrir Négocier au quotidien Découvrir Cycle management d'entreprise Découvrir Techniques de prospection commerciale Découvrir Découvrir l'equicoaching Découvrir Manager 2.0 passer du chef au chef d'orchestre Découvrir Réinventer son modèle économique Découvrir Perfectionner ses entretiens de recrutement Découvrir Parcours de Certification Coach OPR® Découvrir Certification OPR®1 Découvrir Optimiser sa communication relationnelle Découvrir Décoder le non verbal : les gestes parlent Découvrir Prendre la parole en public Découvrir Développer une image positive pour améliorer sa communication Découvrir Créer un véritable climat de confiance autour de soi par sa posture et son image positive Découvrir Affirmer sa confiance professionnelle Découvrir Gérer son temps et ses priorités Découvrir La créativité au service de son métier Découvrir Cultiver son optimisme Découvrir Optimiser sa communication pour mieux manager Découvrir Piloter son équipe en développant l'autonomie Découvrir Gérer les relations conflictuelles Découvrir Améliorer l'efficacité de ses réunions Découvrir Créer les conditions de la motivation Découvrir Devenir manager coach Découvrir Manager différentes générations Découvrir Conduire un projet efficacement Découvrir Certification à la méthode de l'engagement Découvrir Certification à l'utilisation de l'outil BPM Découvrir Certification OPR®2 Découvrir Certification OPR®3 Découvrir Certification OPR®4 Découvrir Parcours Manager en proximité Découvrir Optimiser sa communication relationnelle (A distance) Découvrir Organiser son temps (A distance) Découvrir Manager l'innovation Découvrir Manager la qualité et suivre la performance Découvrir Construire sa stratégie et son projet d'entreprise Découvrir Manager les hommes face aux défis de demain Découvrir De la fonction technique à la mission encadrement Découvrir Développer son leadership Découvrir Savoir prendre des décisions Découvrir Accompagner le changement en favorisant l'implication Découvrir Renforcer son agilité en environnement incertain Découvrir Animer et motiver son équipe Découvrir Conduire des réunions Découvrir Entrer dans son rôle de manager Découvrir Gérer et accompagner le changement Découvrir Gérer et accompagner le stress (à distance) Découvrir Identifier et gérer les conflits Découvrir Manager à distance Découvrir Manager dans une perspective de développement durable Découvrir Manager en situation de crise Découvrir Manager par les compétences Découvrir Négociation relationnelle Découvrir Prendre des décisions Découvrir Définir son projet : un cadre pour donner du sens Découvrir Savoir déléguer et faire grandir Découvrir Atelier de Co-développement Découvrir Phoning : optimiser ses prises de rendez-vous et ses relances téléphoniques Découvrir Préparer, organiser et piloter sa démarche commerciale Découvrir Gérer les incivilités et l'agressivité de vos interlocuteurs Découvrir Optimiser sa relance clients Découvrir Renforcer son efficacité commerciale sur lieu de vente Découvrir Prospection digitale Découvrir Les fondamentaux des réseaux sociaux professionnels Découvrir Vendre et négocier grâce à l'OPR® Découvrir Etre acteur de son bien-être professionnel Découvrir Les fondamentaux de l'accueil téléphonique Découvrir Le commerce pour les non commerciaux Découvrir Tous vendeurs et toi ? Découvrir Initier une démarche qualité de vie au travail Découvrir Manager acteur de la qualité de vie au travail Découvrir Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs Découvrir Réussir ses entretiens annuels d'évaluation Découvrir Réussir ses entretiens professionnels Découvrir Devenir formateur occasionnel Découvrir Etre tuteur et transmettre son expérience Découvrir Recruter ses talents de demain grâce aux réseaux et médias sociaux Découvrir Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnel Découvrir Créer son profil LinkedIn (A distance) Découvrir Réussir ses entretiens individuels et professionnels ( à distance) Découvrir Créer une communauté digitale thématique et l'animer (Groupe de discussions) (à distance) Découvrir Développer la notoriété de son entreprise sur LinkedIn (à distance) Découvrir La négociation Gagnant/ Gagnant mode d'emploi ( à distance) Découvrir Objections : passer du blocage à l'opportunité (à distance) Découvrir Phoning: optimiser ses prises de rdv à distance (à distance) Découvrir Préparer et conduire ses entretiens commerciaux (à distance) Découvrir Réaliser des publications pertinentes et efficaces sur les réseaux et médias sociaux (à distance) Découvrir Social selling : prospection digitale avec LinkedIn mode d'emploi (à distance) Découvrir Profession manager 3.0 Découvrir Collaborateurs 4.0 Découvrir Collaborateurs 4.0 (à distance) Découvrir
Résultats de la recherche
Savoir gérer son stress et ses émotions en situations professionnelles.
Comment agir sur ce qui dépend de soi ?
Et si vos techniciens contribuaient au développement de votre chiffre d’affaires ?
Et si vous mettiez l’accueil de vos clients au cœur de la relation commerciale ?
Et si c’était possible d’allier le bien-être et l’efficacité ?
Et si vous utilisiez vos oreilles plutôt que votre bouche ?
Pour allier l’efficacité au plaisir du management
Et si vous appreniez à conduire un projet autrement ?
Et si la formation professionnelle devenait un véritable levier de performance durable ?
Et si vous pouviez mettre en œuvre une méthode alternative pour résoudre les tensions et les conflits ?
Et si vous renforciez vos méthodes de vente en face à face ?
2 jours pour une vision globale et passer sa certification
2 jours pour savoir utiliser l'OPR dans sa pratique de coach
2 jours pour aider vos coachés à créer les conditions de la motivation
Et si vous utilisiez des méthodes de coaching pour aider vos interlocuteurs à utiliser au mieux leurs ressources ?
3 jours pour enrichir sa boîte à outils et mener un coaching complet
Pour approfondir et réunir les conditions d’une relation commerciale réussie
Pour approfondir et réunir les conditions d’une relation commerciale réussie
Et si vous pouviez mieux comprendre les différents types d'émotion ?
Pour allier l'efficacité au plaisir du management
Pour privilégier l’attitude «gagnant-gagnant»
Ce parcours de formation complet d’une durée de 82 heures (examen de 2 heures inclus) offre un accompagnement complet abordant l’ensemble des aspects de la fonction de manager.
En partenariat avec le CNAM (Conservatoire des Arts et des Métiers) ce parcours permet de valider l’unité d’enseignement MSE146.
Ce parcours de formation complet d’une durée de 44 heures (examen de 2 heures inclus) offre un accompagnement complet abordant l’ensemble des aspects de la fonction commerciale.
En partenariat avec le CNAM (Conservatoire des Arts et des Métiers) ce parcours permet de valider l’unité d’enseignement ACD003.
Le cheval comme révélateur de mon comportement et/ou de celui de mon équipe
Et si vous managiez autrement pour développer intelligence collaborative et agilité au sein de vos équipes ?
Et si vous pensiez autrement votre stratégie de développement ?
Et si vous alliez plus loin dans l’évaluation des candidats que vous rencontrez ?
Et si vous deveniez coach interne pour mieux accompagner les collaborateurs ?
Révéler les besoins pour libérer les potentiels d’évolution - Restitution individuelle
Et si vous aviez autour de vous les relations que vous méritez ?
Et si vous pouviez décoder les gestes de votre interlocuteur ?
Et si vous osiez dire avec la voix et le corps ce que vous avez à l'esprit ?
Et si vous pouviez par votre image améliorer votre bien-être et votre communication ?
Et si vous développiez autour de vous un esprit positif basé sur la confiance ?
Et si vous aviez les ressources dont vous avez besoin ?
Pour passer du temps subi au temps choisi
Et si nous étions tous créatifs ?
Et si notre attitude face à un évènement avait le pouvoir de le transformer ?
L’impact de ses comportements sur celui des autres
Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?
Pour maintenir la cohésion de votre équipe
Et si le travail collectif d’une réunion devenait source d’efficacité ?
Et si vous utilisiez des outils simples et efficaces pour votre motivation et celle de vos équipes ?
Et si vous changiez de posture pour accompagner vos collaborateurs ?
Et si les différences de générations pouvaient être une richesse pour votre entreprise ?
Et si vous appreniez à conduire un projet autrement ?
Créer les conditions de l’engagement en individuel et en collectif
Et si vous aviez un outil d’analyse des compétences pour faire progresser vos clients, vos collaborateurs dans leur pratique managériale ?
Créer le mieux vivre pour réussir ensemble - Accompagnement conseil
Certification à l’utilisation de la méthode OPR® dans une animation collective
Savoir rendre un collectif encore plus agile (intelligence collective)
De la fonction technique à la mission encadrement
Et si vous aviez autour de vous les relations que vous méritez ?
« Pour passer du temps subi au temps choisi »
Et si vous souhaitez intégrer des process et des méthodes innovantes pour développer de nouveaux produits et services ?
Et si manager la qualité libérait les énergies ?
« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »
Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?
Parcours management
Et si vous faisiez adhérer un groupe de personnes pour atteindre un but commun ?
Faciliter vos prises de décision, en individuel et en collectif
Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif
Et si vous aviez les ressources pour cette capacité particulière d'adaptation ?
Développer la Cohérence et la Cohésion de son équipe
Organiser et tenir une réunion à distance : le meeting à l’ère des nouvelles technologies.
Réussir dans sa fonction de manager
« Changer c’est exister demain »
Être acteur de son bien-être et de celui des autres
Pour maintenir la cohésion de votre équipe
Une opportunité pour plus de proximité relationnelle
Faire du développement durable un élément différenciant pour demain
Faire d’une « crise », une opportunité pour réinterroger ses pratiques
Pour s’adapter aux changements, développer performance et bien-être
Adopter les principes d’une négociation gagnant-gagnant
Facilitez vos prises de décisions
« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »
Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?
L’Intelligence Collective au service de la Qualité de Vie au Travail
Prospecter par téléphone et gérer une relation client à distance.
La préparation prime l’action
Et si vous utilisiez des méthodes concrètes pour traiter l’agressivité ?
Et si vous aviez une méthodologie efficace et opérationnelle ?
Faire venir un client c’est 50% de la vente, que décidez-vous de faire des autres 50% une fois qu’il est entré ?
Accélérer sa démarche commerciale avec les réseaux sociaux
Appréhender l’environnement digital dans un contexte professionnel afin de mieux répondre aux enjeux de demain
L’art de conduire ses entretiens commerciaux et de révéler les besoins clients
A chacun son stress, à chacun ses remèdes avec la méthode OPR® Bien-être
Et si vous surpreniez vos clients grâce à votre sourire téléphonique ?
L’art de conduire ses entretiens et de révéler les besoins clients
L’art de conduire ses entretiens commerciaux et de révéler les besoins clients
Développer la qualité de vie au travail pour moi et mon équipe
Prendre soin des salariés et préserver ainsi durablement la performance globale de l’entreprise
Et si le recrutement était un acte de management à part entière ?
Et si l’entretien annuel devenait votre outil préféré de motivation ?
Faire de l’entretien professionnel obligatoire un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise
Et si vous transmettiez vos savoir-faire en donnant envie ?
Savez-vous que votre savoir et votre expérience valent 1 000 fois plus qu’un livre ?
Digitaliser sa démarche globale de recrutement
Et si les entretiens annuels d’évaluation et professionnels devenaient vos outils préférés au service du développement des compétences et de la motivation ?
Faire de vos entretiens individuels et professionnels un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise
Gagner en efficacité managériale et développer une culture commune
Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre métier ?
Et si vous aviez les ressources pour devenir acteur de votre métier ?